战略定位实验室
开课时间:
6个月深度辅导,每2个月1次,每次2天
地点:
北京
人数:
限20-25人
课程简介

助力细分领域头部企业确立正确定位,构建战略配称,优化资源配置,成为行业第一

导师介绍

邓德隆

特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)公司董事长、黑马实验室导师

与"定位之父"杰克•特劳特先生共同工作超过15年,致力于在中国倡导并实践特劳特定位理论,被誉为"中国定位第一人"。其领导的特劳特(中国)团队,帮助中国多个企业通过战略定位实现高速增长成为行业标杆乃至重构产业,代表案例如东阿阿胶、瓜子二手车、青花郎等。

实验室定位

助力细分领域头部企业确立正确定位,构建战略配称,优化“资源配置”,成为行业第一。

定位业务方向与分析竞争格局
确立战略定位与打造运营体系
主导行业竞争与重塑行业标准

实验方式

战略定位理论系统授课
定位经典实战案例拆解
个性化项目会诊与辅导
特劳特团队入驻轻咨询(择选)

课程大纲

模块一:战略定位实战方法概述与项目问诊
专题授课:战略定位理论与实战方法
邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长

案例拆解与练习:感受定位的力量——战略定位案例解析与讨论
案例讲解:李湘群  特劳特(中国)合伙人
案例点评:邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长

学员企业项目诊断:学员汇报与导师点评
邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长
李湘群  特劳特(中国)合伙人
钱红梅  特劳特(中国)首席咨询师

第一次实验室方案研讨:教练引导与头脑风暴
李湘群  特劳特(中国)合伙人
钱红梅  特劳特(中国)首席咨询师 

模块二:  竞争分析与策略执行
实验效果汇报:确定竞争格局与业务定位
邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长
李湘群  特劳特(中国)合伙人
钱红梅  特劳特(中国)首席咨询师

案例深度学习:东阿阿胶与快狗打车(待定)的战略定位复盘
拟邀嘉宾1:秦玉峰  东阿阿胶总裁
拟邀嘉宾2:陈小华  58到家CEO

专题讲授:资源配置与运营体系建设(配练习)
李湘群  特劳特(中国)合伙人

第二次实验方案研讨:教练引导与头脑风暴
李湘群  特劳特(中国)合伙人
钱红梅  特劳特(中国)首席咨询师 

模块三:对话资本与品牌价值变现
新锐案例学习:特劳特最新典型案例复盘
李湘群  特劳特(中国)合伙人

实验成果汇报:确定资源配置方案与运营体系
邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长
李湘群  特劳特(中国)合伙人
钱红梅  特劳特(中国)首席咨询师

特劳特主题公开课:定位理论的50年
邓德隆  特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特(中国)董事长

结业成长汇报暨项目路演:定位价值变现
特劳特(中国)携若干一线投资机构

结业典礼

招募对象

目标人群:创始人、董事长    或CEO
行业要求:不限,业务明确,具有五分快三差异化
阶段限制: B轮及以后/估值在5亿美元以上的新兴企业;主营业务营收超过5亿的传统实体企业

学习周期

6个月深度辅导,每2个月1次,每次2天

课程费用

30万

奖学金

特劳特(中国)为第一期学员提供100万奖学金,前20名入营学员可减免5万课程费用

招募人数

限20-25人

开课时间

2019年4月